Vanaf 1 januari 2026 verdwijnt de traditionele inlenersbeloning. De nieuwe Uitzend-cao 2026–2028 brengt een grote verandering met zich mee: gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden worden de norm voor iedereen die via een bureau werkt, óók in de IT-sector. Wat dat betekent voor jou als IT-professional, opdrachtgever of detacheerder, lees je hier.
Wat verandert er in 2026?
1. Van inlenersbeloning naar gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden
Tot nu toe ontvingen uitzend- en detacheringskrachten alleen een beperkt aantal arbeidsvoorwaarden via de zogeheten inlenersbeloning: basissalaris, vakantiegeld, toeslagen, periodieken, enzovoort. Vanaf 2026 gaat het verder dan dat. IT-professionals hebben dan recht op alle arbeidsvoorwaarden die ook gelden voor vaste medewerkers bij de opdrachtgever of een aantoonbaar gelijkwaardige vergoeding.
Denk aan:
Thuiswerk- en internetvergoedingen
Bonusregelingen of winstuitkering
Scholingsbudgetten of certificeringstrajecten
Leasefietsen, mobiliteitsbudget of reiskosten
Extra verlofdagen of vitaliteitsregelingen
Voor IT-detachering en consultancy is dit een grote stap richting gelijke waardering en transparantie.
2. Maatwerk per opdrachtgever en cao
De “standaardoplossing” van de oude inlenersbeloning verdwijnt. Vanaf 2026 moet per opdrachtgever, cao en functieprofiel worden vastgesteld welke arbeidsvoorwaarden gelijkwaardig zijn. Dat vraagt om: betere afstemming tussen opdrachtgever en detacheerder, meer administratie en inzicht in cao’s en systemen die maatwerk kunnen verwerken. Bij IT-functies, waar contractvormen en vergoedingspakketten vaak variëren, kan dit een flinke uitdaging zijn.
3. Overgangsregeling van zes maanden
Wanneer de nieuwe regeling voor een professional minder gunstig uitpakt dan de oude, geldt een overgangstermijn van maximaal zes maanden.
Tijdens deze periode blijft het eerdere arbeidsvoorwaardenpakket nog geldig.
Waarom verandert de inlenersbeloning?
De wijziging is onderdeel van landelijke hervormingen in de flexbranche. Met de komst van de Wet meer zekerheid flexwerkers en de WTTA (Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten) wordt ingezet op meer gelijkheid en duidelijkheid.
Het doel:
Gelijk werk, gelijk loon en gelijke voorwaarden – ongeacht of iemand in vaste dienst is of via een detacheringsbureau werkt.
Voor de IT-sector betekent dit dat detavast en projectmatige inzet nog transparanter en eerlijker worden.
De impact voor IT-organisaties en detacheerders
| Onderdeel | Gevolg |
|---|---|
| Tarieven & marges | Tarieven stijgen mogelijk door uitbreiding van vergoedingen en voorwaarden |
| HR & administratie | Cao-afspraken en regelingen per opdrachtgever moeten worden verzameld en toegepast |
| Payroll & systemen | Software moet gelijkwaardigheid kunnen berekenen en vastleggen |
| Compliance | Striktere controle vanuit cao-partijen en toezichthouders |
| Samenwerking | Meer communicatie tussen opdrachtgever, detacheerder en professional vereist |
Gelijkwaardig vs. gelijk: wat is het verschil?
In de IT-sector wordt vaak gewerkt met maatwerkcontracten. Daarom is het belangrijk het onderscheid te kennen:
Gelijk belonen = exact dezelfde voorwaarden (loon, bonus, verlof, etc.).
Gelijkwaardig belonen = totaalpakket met dezelfde waarde, maar ruimte voor variatie.
Bijvoorbeeld: Een IT-consultant krijgt geen leaseauto, maar ontvangt in plaats daarvan een bruto toeslag van gelijke waarde. Zolang het totaal financieel gelijkwaardig is, voldoet dit aan de nieuwe cao.
Hoe bereid je je als IT-organisatie of detacheerder voor?
Breng arbeidsvoorwaarden per opdrachtgever in kaart
Verzamel looncomponenten, toeslagen, mobiliteitsvergoedingen en opleidingsbudgetten.Gebruik standaardtools
Via platforms zoals Wijzerbelonen.nl kun je cao’s en voorwaarden eenvoudig uitvragen.Herzie tarief- en kostprijsmodellen
Neem alle componenten van de gelijkwaardige beloning mee in je berekening.Controleer backoffice- en payrollsystemen
Zorg dat deze systemen meerdere beloningsmodellen kunnen beheren.Train teams in cao-kennis
Recruiters en accountmanagers moeten begrijpen wat ‘gelijkwaardig’ concreet betekent.
Financiële en administratieve gevolgen
Financieel:
Verwacht een stijging van de loonkosten in sectoren met veel secundaire arbeidsvoorwaarden.
Tegelijkertijd leidt het tot eerlijkere concurrentie tussen bureaus en meer vertrouwen bij opdrachtgevers.Administratief:
Meer documentatie en functiematching is vereist.
Gebruik vaste formats en digitale dossiers om te kunnen aantonen dat de beloning echt gelijkwaardig is.
Samenvatting
De inlenersbeloning verdwijnt per 2026. In de plaats daarvan komt een systeem van volledig gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Voor IT-professionals betekent dit meer transparantie en eerlijke beloning. Voor werkgevers en detacheerders betekent het: voorbereiden, aanpassen en samenwerken.
Bij Jelling IT Professionals volgen we deze veranderingen op de voet. Wij helpen IT-organisaties en professionals om goed voorbereid te zijn op de nieuwe regels, zodat samenwerking ook in 2026 soepel, eerlijk en compliant verloopt.
👉 Lees meer over onze visie en begeleiding: https://www.jelling.nl/over-ons
💬 Veelgestelde vragen over de inlenersbeloning 2026 (IT-sector)
1. Wat is de inlenersbeloning precies?
De inlenersbeloning is de huidige regel binnen de uitzend-cao waarbij uitzend- of detacheringskrachten recht hebben op een aantal vaste loonelementen, zoals salaris, toeslagen en ADV. Dit systeem gold jarenlang als basis voor eerlijke beloning van flexibel personeel , ook binnen de IT-detachering. Per 1 januari 2026 verdwijnt deze regeling, en komt er een nieuw systeem van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden.
2. Wat verandert er voor IT-professionals vanaf 2026?
Vanaf 2026 krijgen IT-professionals die via een detacheerder of consultancybedrijf werken, hetzelfde totale arbeidsvoorwaardenpakket als vaste medewerkers bij de opdrachtgever — of een vergoeding van gelijke waarde. Daarbij wordt gekeken naar het geheel, niet alleen naar het uurloon. Dat betekent dat ook zaken zoals: thuiswerk- en internetvergoedingen, bonussen of winstdeling, opleidingsbudgetten of certificeringsregelingen, leasefietsen of mobiliteitsbudgetten, moeten worden meegenomen in de vergelijking.
3. Wat betekent ‘gelijkwaardig belonen’ in de praktijk?
Gelijkwaardig belonen betekent dat de totale waarde van het arbeidsvoorwaardenpakket minimaal gelijk moet zijn aan die van een vaste medewerker in een vergelijkbare functie. De onderdelen mogen verschillen, zolang het totaal maar klopt. Bijvoorbeeld: een IT-consultant krijgt geen leaseauto zoals vaste medewerkers, maar ontvangt een bruto toeslag van gelijke waarde. Dan is de beloning gelijkwaardig, ook al is de invulling anders.
4. Waarom wordt de inlenersbeloning afgeschaft?
De afschaffing is onderdeel van landelijke hervormingen in de flexbranche, waaronder de Wet meer zekerheid flexwerkers en de WTTA. Het doel is om gelijke behandeling en transparantie te garanderen, ongeacht of iemand in vaste dienst is of via een detacheringsbureau werkt. Zo wordt oneerlijke concurrentie tussen vaste en flexibele arbeid verminderd.
5. Geldt deze wijziging ook voor IT-detachering?
Ja. De nieuwe regels gelden voor alle vormen van arbeidsbemiddeling en terbeschikkingstelling van arbeid, dus ook voor IT-detachering, consultancy en detavast-constructies.
Iedereen die via een bureau werkt bij een opdrachtgever, valt onder deze wet- en cao-aanpassing.
6. Wat betekent dit voor IT-opdrachtgevers?
Opdrachtgevers moeten hun arbeidsvoorwaarden volledig inzichtelijk maken. Niet alleen het loon, maar ook aanvullende regelingen zoals opleidingsbudgetten, reiskosten en vergoedingen. Zonder die informatie kan een detacheerder de gelijkwaardigheid niet correct berekenen. Daarnaast moeten bedrijven vanaf 2026 alleen nog samenwerken met SNA-gecertificeerde bureaus die voldoen aan de nieuwe wetgeving.
7. Wat verandert er voor detacheerders en bureaus?
Detacheerders moeten: arbeidsvoorwaarden van opdrachtgevers volledig uitvragen, functiematching en waardebepaling vastleggen en administratief kunnen aantonen dat de beloning gelijkwaardig is. Dat vraagt om meer samenwerking, documentatie en kennis van cao’s — zeker binnen technische en IT-functies waar regelingen sterk kunnen verschillen.
8. Hoe wordt bepaald of iets ‘gelijkwaardig’ is?
De vergelijking wordt gemaakt op basis van de essentiële arbeidsvoorwaarden (loon, toeslagen, werktijden, vergoedingen, vakantie, rusttijden). Deze onderdelen worden omgerekend naar een totale waarde. Is de uitkomst gelijk of hoger dan die van een vaste medewerker, dan is de beloning gelijkwaardig. Niet-essentiële voorwaarden (zoals pensioen) tellen alleen mee als aanvulling, maar mogen niet gebruikt worden om een verschil in essentiële voorwaarden te compenseren.
9. Wat is de overgangsregeling?
Als de nieuwe regeling voor een IT-professional minder gunstig uitpakt, geldt er een overgangsperiode van zes maanden waarin de oude voorwaarden nog mogen blijven gelden.
Zo ontstaat er ruimte om bestaande contracten aan te passen zonder dat iemand er direct op achteruitgaat.
10. Hoe kunnen IT-organisaties zich het beste voorbereiden?
Breng alle arbeidsvoorwaarden van vaste medewerkers in kaart.
Gebruik tools zoals Wijzerbelonen.nl om cao’s en voorwaarden te vergelijken.
Zorg dat payroll- en HR-systemen flexibel genoeg zijn om verschillende pakketten te beheren.
Train recruiters, HR en accountmanagers in het berekenen van gelijkwaardige beloning.
Documenteer alles zorgvuldig — van functievergelijking tot waardeberekening.
11. Hoe helpt Jelling IT Professionals hierbij?
Bij Jelling IT Professionals volgen we de ontwikkelingen in wetgeving en cao’s op de voet. Wij helpen: IT-organisaties bij het voorbereiden op de nieuwe cao-regels en IT-professionals bij het begrijpen van hun rechten en beloning. Zo zorgen we samen voor een eerlijke, transparante en toekomstbestendige IT-arbeidsmarkt.
Auteur: Fleur Vrakking
